Thành lập công ty 100% vốn nước ngoài với lĩnh vực sản xuất linh kiện điện tử

Thành lập công ty 100% vốn nước ngoài với lĩnh vực sản xuất linh kiện điện tử

Nước ngoài, họ thường mạnh về các sản phẩm về điện tử, gần đây một số doanh nghiệp, đã nắm bắt tình hình này, và đưa vào thị trường Việt Nam về lĩnh vực linh kiện điện tử. Nhưng thủ tục thành lập công ty 100% vốn nước ngoài như thế nào? Dưới đây là một vài chia sẻ về lĩnh vực này như sau:

1. Lĩnh vực hoạt động:

- Ngành nghề kinh doanh: sản xuất linh kiên điện tử - 2610

Lĩnh vực này hoàn toàn có thể đăng ký được nhưng hơi khó vì liên quan đến sản xuất nên trong dự án phải thể hiện được điều kiện để sản xuất như: mặt bằng, thiết kế, nhà xưởng, xây dựng phương án phòng cháy chữa cháy….

Ngành nghề này khi đăng ký phải xin ý kiến của bên Công thương, do đó thời gian cấp phép phải ít nhất 33 ngày làm việc.

- Thực hiện quyền xuất nhập khẩu:

Bạn có thể xin phép thực hiện quyền xuất khẩu, nhập khẩu một số mặt hàng liên quan (tra cứu theo mã HS, thực tế mình làm có thể đăng ký được 10 mã).

Giấy phép thực hiện quyền xuất, nhập khẩu được cấp kèm Giấy chứng nhận Đầu tư.

2. Về mức vốn Điều lệ, vốn Đầu tư

:

Để thực hiện sản xuất về một lĩnh vực và để được giải trình cấp phép, nguồn vốn cần phải tối thiểu là 500.000 ÚD thì mới có cơ sở giải trình dự án.

Tác giả: Vntuvanluat.com

Điều kiện pháp lý để thành lập công ty kiểm toán

Có nhiều hình thức thành lập công ty, và hoạt động về nhiều lĩnh vực khác nhau. Riêng đối với lĩnh vực kế toán, kiểm toán, thì điều kiện để thành lập công ty là gì. Chúng tôi xin chia sẻ như sau:

-  Doanh nghiệp kiểm toán chỉ được thành lập công ty khi có ít nhất ba người có Chứng chỉ kiểm toán viên, trong đó có Giám đốc hoặc Tổng giám đốc, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc nếu là thành viên công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty hợp danh thì phải sở hữu ít nhất là 10% vốn điều lệ công ty.

Giám đốc hoặc Tổng Giám đốc doanh nghiệp kiểm toán phải có thời gian công tác thực tế về kiểm toán đủ 3 năm trở lên sau khi được cấp Chứng chỉ kiểm toán viên và không được đồng thời tham gia quản lý, điều hành ở doanh nghiệp khác;

- Trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, doanh nghiệp kiểm toán phải thông báo với Bộ Tài chính việc thành lập doanh nghiệp kiểm toán và danh sách kiểm toán viên đăng ký hành nghề tại doanh nghiệp;

- Trong quá trình hoạt động, doanh nghiệp kiểm toán phải đảm bảo có ít nhất 3 kiểm toán viên hành nghề ký hợp đồng lao động làm toàn bộ thời gian với doanh nghiệp. Trường hợp doanh nghiệp kiểm toán không đảm bảo điều kiện này sau 6 tháng liên tục thì phải ngừng cung cấp dịch vụ kiểm toán;

- Thành viên hợp danh trực tiếp phụ trách dịch vụ kiểm toán phải có Chứng chỉ kiểm toán viên. Trường hợp công ty hợp danh kiểm toán có đăng ký kinh doanh các dịch vụ khác theo quy định của pháp luật phải có chứng chỉ hành nghề (như dịch vụ kế toán, dịch vụ định giá tài sản...) thì thành viên hợp danh trực tiếp phụ trách các dịch vụ đó phải có chứng chỉ hành nghề phù hợp theo quy định của pháp luật. 

Luật sư: Vntuvanluat

Bí mật kỹ năng giao tiếp quyết định yếu tố thành công

Khả năng ăn nói trong giao tiếp không phải là điều không thể học được, tuy nhiên nó cũng là một khả năng bẩm sinh, khả năng thiên phú của mỗi người. Vì vậy, khi chọn những người làm kinh doanh phải là người không chỉ có tầm hiểu biết rộng mà còn phải có khả năng ăn nói, ứng xử khéo léo trong giao tiếp. 

Điều này cần rất thiết đối với bạn trẻ khi thành lập công ty để bắt đầu  khởi nghiệp

Vì như vậy mới mang lại hiệu quả trong kinh doanh, đó là đem về cho công ty nhiều hợp đồng với những đối tác đầy tiềm năng, những cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp…. Dưới đây tôi xin chia sẻ một số bí quyết giúp bạn có thể tự tin hơn trong giao tiếp và đặt được những gì mình mong muốn nhé.

Nhớ tên người đối diện

Khi gặp đối tác, khách hàng hay sếp và đồng nghiệp mới, hãy nhanh chóng nhớ tên của họ và gọi một cách thân mật. Ví dụ, thay vì nói một cách chung chung: “Rất vui được gặp anh” hãy nêu tên cụ thể của người đó: “Rất vui được gặp anh Minh”. 

Họ sẽ cảm thấy mình được quan tâm và tôn trọng, sẽ giúp cho “cái tôi” của họ được nâng cao lên. Điều đó sẽ giúp bạn tạo được ấn tượng tốt trong lòng họ và công việc sau này của bạn sẽ rất thuận lợi nếu bạn áp dụng đều đặn nguyên tắc này trong giao tiếp.

Nói với giọng nhiệt tình, quyết đoán

Nói lí nhí là dấu hiệu của sự thiếu tự tin. Nếu là người nói chậm, bạn nên luyện tập cách nói to, nhanh và dứt khoát hơn. Còn nếu bạn là người nói khá nhanh thì hãy tập nói chậm lại, rõ ràng từng chữ một để người nghe có thể bắt kịp những gì bạn nói. Hãy ngẩng cao đầu và nói một cách rõ ràng, quyết đoán bằng tất cả sự nhiệt tình của bạn.

Không nói vòng vo

Khi được hỏi, hãy trả lời thẳng thắn và trực tiếp vào trọng tâm câu hỏi để tránh hiện tượng trả lời lan man, dài dòng nhưng không cung cấp đúng và đủ thông tin mà người hỏi muốn nhận được. Bạn có thể dành vài giây suy nghĩ nhưng đừng trả lời một cách vòng vo, vượt ra ngoài chủ đề cuộc đối thoại. Hãy nói một cách trực tiếp, rõ ràng để chứng tỏ sự tự tin của mình cũng như thể hiện sự tôn trọng thời gian của đối phương trong khi giao tiếp.

Tránh ậm ừ

Trong giao tiếp, những từ dư thừa như “à, ừ, ừm” vô tình đã tố cáo sự lo lắng, hồi hộp, sự thiếu tự tin hay không nắm rõ thông tin của bạn. Đặc biệt trong những buổi thuyết trình, sự ậm ừ sẽ khiến mọi người đánh giá thấp năng lực và kỹ năng của bạn. Vì vậy, bạn nên hạn chế tối đa thêm các từ đó trong cuộc nói chuyện của mình.

Sử dụng ngôn ngữ cơ thể “phản chiếu”

Ngôn ngữ cơ thể cũng quan trọng không kém lời nói. Theo Susan Constantine, một chuyên gia về ngôn ngữ cơ thể, 90% giao tiếp của chúng ta là phi ngôn ngữ. Vì vậy, khi giao tiếp hãy chú ý tới ngôn ngữ cơ thể của bạn.

Đặc biệt, bạn nên tận dụng ngôn ngữ cơ thể “phản chiếu”, tức là có hành động giống như người nói chuyện cùng mình nhưng bạn phải thực hiện một cách tế nhị, khéo léo, tránh để người đối diện có cảm giác bạn đang trêu tức họ. Điều này rất hữu ích trong bàn bạc và tranh luận với đối thủ. 

Chẳng hạn, khi tranh luận một vấn đề nào đó, vị trí ngồi tương đồng hay tư thế đứng giống nhau sẽ gửi tới đối phương một thông điệp mạnh mẽ rằng: 2 bên có cùng cấp độ, ở thế ngang nhau và bạn muốn có một cuộc tranh luận đem lại lợi ích cho cả 2. Họ sẽ bắt đầu tin tưởng bạn. Nhưng cố gắng đừng hành động lộ liễu, dễ rơi vào thế đối đầu.

Hỏi lại những điều chưa rõ

Đây là cách bạn thể hiện sự quan tâm và tập trung cao độ vào cuộc nói chuyện. Điều đó, thể hiện bạn là con người lịch sự, biết tôn trọng người đối diện và họ sẽ đánh giá rất cao về bạn. Hơn nữa, hỏi lại những điều mình chưa rõ sẽ giúp bạn nhìn nhận và tương tác với người nói chuyện một cách chính xác, hiệu quả hơn

Tương tác qua ánh mắt

Điều Bạn Nên Lưu Tâm Trong Khi Giao TiếpÁnh mắt có thể thể hiện sự tự tin, quả quyết và thấu hiểu. Người đối diện sẽ biết bạn có thoải mái, tự tin và nắm được vấn đề trong cuộc nói chuyện hay không thông qua ánh mắt của bạn. Hơn nữa, thông qua ánh mắt, bạn sẽ hiểu được phần nào tính cách, nội tâm bên trong và nắm bắt được tâm trạng, cảm xúc lúc đó của người đối diện để có cách nói chuyện phù hợp.

Tạo sự thân mật

Những cuộc nói chuyện thành công là những cuộc nói chuyện mang lại cảm giác như một cuộc trao đổi thân tình chứ không phải như một cuộc thẩm vấn. Hãy thoải mái, thân thiện khi giao tiếp, tỏ ra cứng rắn khi cần thiết và không nên liên tục ngắt lời đối phương. Hãy “thân mật hóa” những cuộc nói chuyện nhưng phải biết dừng ở một mức độ phù hợp. Nếu không bạn sẽ trở nên lố lăng, kệch cỡm trong mắt người khác.

Chứng tỏ khả năng giao tiếp qua văn viết

Bên cạnh nói, viết cũng là cách thức thể hiện phong cách giao tiếp của bạn bởi các công việc hiện nay đều đòi hỏi kỹ năng viết ở một mức độ nào đó, đơn giản nhất là qua email trao đổi công việc hằng ngày. Vì vậy, bạn có thể chứng tỏ sự tiến bộ trong kỹ năng giao tiếp của mình qua các bài viết trên blog, mạng xã hội… 

Tất nhiên, nội dung của chúng phải liên quan tới lĩnh vực của bạn. Văn viết cũng là một cách thể hiện tính cách và phẩm chất của con người của bạn.

Thành lập công ty: Các doanh nghiệp trẻ nên lưu ý

Thành lập công ty đâu phải cứ có nền kinh tế vững chắc là công ty có thể phát triển được. Nhiều doanh nhân trẻ để bắt đầu sự khởi nghiệp của mình đã chân ướt chân ráo thành lập công ty, mà không lường trước được việc làm thế nào để tồn tại được lâu dài hơn trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Chính vì điều này mà nhiều công ty trẻ vừa mới đi vào hoạt động đã vướng phải những sai lầm trong chiến lược phát triển lâu dài. Thương trường là chiến trường vì thế không có chỗ đứng cho những doanh nghiệp “ngây thơ”

Hoặc có những những trường hợp các bạn trẻ, muốn thành lập công ty nhưng lại không hiểu hết được những khó khăn trước đó là gì. Bạn tham khảo tại : Thành lập công ty – Những khó khăn bạn cần biết.

Dưới đây là những  vấn đề mà các công ty trẻ, cần phải lưu tâm để tránh những vấn đề sẽ giết chết doanh nghiệp của bạn.

Quá quan tâm tới khách hàng mà không để ý đến vấn đề tài chính

Có nhiều doanh nghiệp lâm vào cảnh vỡ nợ chỉ bởi vì họ tập trung quá nhiều vào doanh thu mà xem nhẹ khâu quản lý công việc kinh doanh. Để tránh rơi vào tình trạng này, bạn nên lập bảng theo dõi để dễ dàng kiểm tra hàng tuần. Bảng theo dõi này ít nhất phải bao gồm doanh thu, lợi nhuận biên, ngân quỹ, số lượng hàng bán được, chi phí…

Mỗi quý cần kiểm tra xem nhu cầu khách hàng tăng trưởng như thế nào để có mức cung phù hợp. Bạn đã phân tích nhu cầu tiềm năng của khách hàng hay chưa? Bạn đã có kênh phân phối tốt chưa? Giá cả có cạnh tranh được với thị trường hay không? Đối với vấn đề tài chính, ba câu hỏi cần đặt ra là: tôi phải thu cái gì, tôi phải trả cái gì và tôi còn bao nhiêu tiền trong tài khoản?

Để làm được việc này, bạn nên tuyển một kế toán giàu kinh nghiệm. Họ sẽ giúp bạn phát hiện những bất thường trong vấn đề tài chính để cảnh báo bạn kịp thời.

Không dám đàm phán với chủ nợ

Trong trường hợp gặp khó khăn về tài chính, nhiều chủ doanh nghiệp không dám đàm phán với ngân hàng cho họ vay tiền mà quên mất rằng, nếu doanh nghiệp của mình đóng cửa thì ngân hàng đó cũng không lấy lại được số tiền đã cho vay. Điều này có nghĩa là ngân hàng thường sẵn sàng đàm phán với bạn.

Yếu kém trong việc phân tích các nguồn khách hàng có nguy cơ rủi ro cho doanh nghiệp

Chẳng ích gì khi bạn cứ mãi chạy theo một hợp đồng không có khả năng thanh toán. Chính vì vậy, việc quan trọng nhất là phải tìm hiểu khả năng tài chính của khách hàng. Tuy nhiên, khi không may gặp phải khoản nợ khó đòi, bạn có thể nhờ sự trợ giúp của các cơ quan pháp luật hoặc các công ty đòi nợ chuyên nghiệp.

Phụ thuộc vào khách hàng

Đôi khi, doanh nghiệp bị phá sản là do phần lớn nguồn doanh thu phụ thuộc vào một khách hàng chủ chốt nào đó và khi khách hàng này chuyển sang sử dụng dịch vụ của nhà cung cấp khác hoặc rơi vào cảnh phá sản, ngay lập tức họ sẽ bị lao đao theo.

Để tránh nguy cơ này, bạn cần đa dạng hoá nguồn khách hàng đồng thời phải xác định rõ rằng, nguồn lợi từ một khách hàng không được chiếm quá 30% doanh thu của công ty. Lý tưởng nhất là đa dạng hoá khách hàng theo loại hình kinh doanh: một phần ba là các doanh nghiệp lớn, một phần ba là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (những đối tượng khách hàng trung thành nhất) và một phần ba là các đơn vị khác.

Đầu tư không hiệu quả

Đơn hàng đến dồn dập có thể khiến chủ doanh nghiệp đầu tư tràn lan và tuyển dụng nhân viên ồ ạt trong khi không tính đến tiềm lực tài chính cũng như khả năng thu hồi vốn về lâu dài. Đây chính là một trong những nguyên nhân thất bại cổ điển nhất dẫn đến viêc giải thể công ty của bạn.

Cách phòng tránh hiệu quả là nghiên cứu thị trường thật kỹ lưỡng và nghiêm túc để có hướng đầu tư phù hợp với khả năng của mình, không bị lúng túng hay choáng ngợp khi đơn hàng đổ về nhiều.

Xem thêm: Thành lập công ty: Những vấn đề giết chết doanh nghiệp bạn

Thành lập công ty: Làm thế nào để xây dựng thương hiệu

Để bắt đầu khởi nghiệp, các doanh nhân thường chọn hình thành lập công ty để đánh dấu sự thành công cho mình. Nhưng mấy ai thật sự thành công sau khi khởi nghiệp, mà thường lại mắc nhiều sai lầm khi vừa mới thành lập công ty. Dưới đây tôi xin chia sẻ những điều cần biết sau khi thành lập công ty

Bỏ qua thị trường ngách

Có quá nhiều câu chuyện cho thấy các thị trường nhỏ hơn và thị trường ngách đã đem lại vô số cơ hội. Điều này có thể đúng với một số ngành nhất định, nhưng tập trung tới các thị trường lớn hơn luôn tốt hơn nếu bạn muốn xây dựng một công ty vững mạnh. Có rất nhiều công ty dấn thân vào các thị trường ngách rồi bị sụp đổ vì thị trường không thể đem lại thành công cho họ. Groupon là ví dụ đầu tiên mà chúng tôi nghĩ tới. Giao dịch hàng ngày trên thị trường có thể là một không gian mới đầy hứng thú, nhưng giá cổ phiếu một con số của Groupon minh chứng cho một thực tế là cuối cùng thì những vụ giao dịch chớp nhoáng không đủ sức mạnh để lôi kéo sự ủng hộ với các quảng cáo cường điệu.

Chắc chắn là trở thành một người chơi nhỏ hơn trong một thị trường lớn và phức tạp hơn là một người chơi lớn nhất trong một thị trường nhỏ và đơn giản. Nếu bạn muốn tăng trưởng một cách tích cực, bạn sẽ cần không gian. Đã có rất nhiều công ty đã chuyển sang những thị trường lớn hơn (đừng quên rằng HP đã khởi đầu là một công ty sản xuất máy tính bỏ túi và Intel đã khởi đầu là một công ty sản xuất chip nhớ trước khi chuyển sang lĩnh vực sản xuất bộ vi xử lý) nhưng kinh doanh trong một thị trường lớn sẽ cho bạn nhiều cơ hội thành công nhất.

Hãy quên các ứng dụng đi

Nếu các khách hàng nói chuyện trực tiếp với bạn và mua hàng của bạn nghĩa là bạn đangc ó một giải pháp. Nếu một đối tác gắn bạn vào cổng thông tin hoặc hạ tầng thì bạn là một công ty cung cấp tiện ích. Quan trọng là bạn phải có khách hàng: Ngay cả khi cuộc đối thoại khởi đàu từ những việc rất nhỏ, nó sẽ dần dần cho phép bạn mở rộng và nắm được thị phần từ những dối thủ lớn hơn.

Trở thành thành viên của một cổng thông tin không hẳn là một quyết định tồi nhưng nếu bạn hoàn toàn dựa vào cổng thông tin đó để thúc đẩy công việc kinh doanh của mình thì bạn phải nghĩ thật kỹ. Hãy xem cách Zynga phải vật lộn để tách khỏi sự phụ thuộc vào Facebook. Cuộc chiến giữa Google và Apple về ứng dụng cũng có thể coi là ví dụ điển hình. Apple đã hoàn toàn nắm quyền chi phối những công ty khác trên cổng thông tin của họ vì vậy họ có thể quyết định liệu Google’s maps tiếp tục tồn tại hay sẽ bỏ đi. Điều này có vẻ ổn với một ông lớn như Google, nhưng sẽ không hề tốt chút nào nếu công ty của bạn chỉ vừa mở và chưa biết đi về đâu.

Mặt khác, các dịch vụ web của Amazon (AWS) lại cho thấy cổng thông tin này vẫn cho phép các công ty đang phát triển sở hữu các mối quan hệ khách hàng. Các công ty xây dựng trên nền tảng AWS vẫn có cơ hội tiếp cận với các khách hàng một cách độc lập với Amazon.

Chắc chắn bạn có thể tạo nên một công ty thành công dựa trên cổng thông tin của ai đó, nhưng công ty bạn sẽ khó tồn tại lâu. Lý tưởng nhất là bạn muốn xây dựng một công ty thành một cổng thông tin và tạo nên ảnh hưởng thông qua mối quan hệ trực tiếp với các khách hàng.

Đối mặt với điều này: Bạn không vĩ đại như mình nghĩ

Nếu bạn đang hoạt động trong một thế giới mở như thung lũng Silicon, thì qui luật sống sót khá đơn giản. Tất cả những người mới lập công ty có thể loại bỏ chất thơ về những điều khiến ý tưởng của họ trở nên độc đáo, nhưng việc ngưỡng mộ vẻ bề ngoài sẽ chẳng đưa bạn tới đâu cả. Nếu bạn độc đáo và có giá trị như mình nghĩ, và nếu bạn biết cách đưa thông tin và bán giá trị của mình, bạn sẽ phát triển. Nếu bạn không phát triển được thì có nghĩa là giải pháp của bạn không có giá trị như nó cần phải thế hoặc là chiến lược tiếp thị của bạn không tốt.

Hãy nghiêm túc xem lại các yếu tố đã kìm hãm bạn. Nếu bạn không thể phát triển được, sẽ có hàng tá điều bạn có thể đổ lỗi: sản phẩm của bạn, thị trường và đội ngũ nhân viên. Thường thì bạn sẽ nhận ra sản phẩm gốc của mình không bền vững. Không sao cả. Một đội ngũ nhân viên giỏi có thể dựng nên bất cứ thứ gì. Bạn có thể kéo mọi người xích lại gần nhau và nhanh chóng chuyển sang ý tưởng (tốt đẹp hơn) tiếp theo. Hầu hết mọi người không biết rằng Intel đã từng gặp thất bại từ ngày đầu thành lập. Họ đã tạo ra một sản phẩm lầm lẫn cho một thị trường không đúng: những con chip nhớ. Nhưng họ có một đội ngũ tuyệt vời vì vậy họ tập trung vào sản phẩm khác và trở thành một trong những công ty thành công nhất của thung lũng Silicon .

Nhưng nếu đội ngũ nhân viên của bạn là một trở ngại, thì bạn đang có một thời kỳ khó khăn. Ngay cả một ý tưởng có sáng sủa được đưa vào đúng thị trường cũng thất bại nếu bạn không có đội ngũ nhân sự cần thiết. Đừng ngại xáo trộn đội ngũ để thúc đẩy sự phát triển của công ty.

Chúc bạn và doanh nghiệp luôn trên đà phát triển!

Em muốn hỏi về bao nhiêu tuổi được thành lập công ty

Em có chút thắc mắc nhỏ cần giải đáp như sau: 

Em đang chuẩn bị bước vào học đại học năm nhất. Em kinh doanh về dịch vụ thiết kế website, các khách hàng của em đa số là người quen…, cá nhân. Nên không cần hợp đồng và chứng từ. Nhưng thời gian tới, em có nhận yêu cầu thiết kế website, do người nhà giới thiệu, và họ yêu cầu phải có hợp đồng và xuất hóa đơn.

Vậy cho em hỏi, muốn xuất hóa đơn, chứng từ hợp pháp thì phải thành lập công ty không ạ? Và với trường hợp của em ( em 18 tuổi) đã đủ tuổi được thành lập công ty chưa? Nếu được thì em nên chọn hình thức thành lập công ty nào là phù hợp với trường hợp của em? Vốn ban đầu là bao nhiêu?. Em có thể đăng ký trụ sở công ty tại nơi tạm trú được không?Thủ tục pháp lý như thế nào ạ?

Em xin cảm ơn rất nhiều!

Để giải đáp về vấn đề này, các luật sư của Vntuvanluat xin giải đáp và chia sẻ với bạn như sau:

- Nếu bạn muốn, các chứng từ hợp pháp, có VAT, có dấu đỏ thì bạn cần phải thành lập công ty, với tuổi của bạn, bạn hoàn toàn có thể thành lập công ty. Bạn có thể thành lập công ty ở nơi tạm trú, hoặc tạm vắng, và khai báo thành lập công ty có trụ sở ở thành phố bạn học tập và làm việc là được

- Nếu bạn không muốn thành lập công ty, thì hóa đơn đó phải dưới dạng hàng và được tính là hóa đơn bán lẻ, nếu hóa đơn bán lẻ không dấu thì được coi là hóa đơn trắng.

- Loại ngành nghề kinh doanh của bạn không phải là ngành nghề kinh doanh có điều kiện cũng không phải là loại ngành nghề yêu cầu có số vốn pháp định.

- Với trường hợp của bạn, chúng tôi khuyên bạn nên chọn mô hình thành lập công ty TNHH một thành viên. Bạn có thể tham khảo quy trình thành lậpcông ty TNHH một thành viên và các hình thức doanh nghiệp của chúng tôi.

Sau khi thành lập 1 tháng bạn sẽ phải nộp thuế môn bài bạn có thể đến chi cục thuế nơi công ty bạn đặt trụ sở người ta sẽ hướng dẫn thủ tục cho bạn.

Xem thêm các tình huống giải đáp tại mục chia sẻ của Vntuvanluat

Thành lập công ty: Các hình thức áp dụng cho doanh nghiệp bạn

Trước khi thành lập công ty, doanh nghiệp, chắc hẳn bạn đã phải lựa chọn cho mình một hình thức doanh nghiệp phù hợp trong tất cả các hình thức khác nhau. Dưới đây chúng tôi đưa ra 4 hình thức áp dụng cho công ty, doanh nghiệp đang phổ biến như: Công ty tư nhân, Công ty cổ phần, Công ty TNHH 1 thành viên, Công ty TNHH 2 thành viên.

Vấn đề ngoại giao, quan hệ đối tác, các công ty, doanh nghiệp là một vấn đề khó khăn khi thành lập công ty. Bạn có thể tham khảo thêm về : Những khó khăn khi thành lập công ty.

Vấn đề tôi muốn nói ở đây là làm sao để chọn đúng hình thức áp dụng cho công ty mình, làm thế nào để kinh doanh hiệu quả, có bao nhiêu công ty cùng hình thức kinh doanh với bạn, và tình hình tài chính kinh doanh của công ty họ ra sao?

Một số tiêu chí sau sẽ giúp bạn tìm được đúng hình thức áp dụng cho công ty của mình.

• Các  hình thức Nợ (vay nợ, nợ tập đoàn, trái phiếu và giấy hẹn trả tiền.) khác nhau đi kèm với mỗi hình thức doanh nghiệp là gì?
• Chi phí và thủ tục
• Thuế thu nhập doanh nghiệp
• Nhu cầu đầu tư

1. Đối với Công ty tư nhân

- Doanh nghiệp tư nhân là doanh nghiệp do một cá nhân làm chủ và tự chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi hoạt động của doanh nghiệp. Chủ sở hữu duy nhất của doanh nghiệp tư nhân là một cá nhân. Doanh nghiệp tư nhân không có tư cách pháp nhân.

- Chủ doanh nghiệp tư nhân là đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp. Chủ doanh nghiệp tư nhân có toàn quyền quyết định đối với tất cả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp; có toàn quyền quyết định việc sử dụng lợi nhuận sau khi đã nộp thuế và thực hiện các nghĩa vụ tài chính khác theo quy định của pháp luật. Chủ doanh nghiệp tư nhân có thể trực tiếp hoặc thuê người khác quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh. Trường hợp thuê người khác làm Giám đốc quản lý doanh nghiệp, thì chủ doanh nghiệp tư nhân vẫn phải chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

- Do là chủ sở hữu duy nhất của doanh nghiệp nên doanh nghiệp tư nhân hoàn toàn chủ động trong việc quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp. Chế độ trách nhiệm vô hạn của chủ doanh nghiệp tư nhân tạo sự tin tưởng cho đối tác, khách hàng và giúp cho doanh nghiệp ít chịu sự ràng buộc chặt chẽ bởi pháp luật như các loại hình doanh nghiệp khác. Tuy nhiên, do không có tư cách pháp nhân nên mức độ rủi ro của chủ doanh tư nhân cao, chủ doanh nghiệp tư nhân phải chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của doanh nghiệp và của chủ doanh nghiệp chứ không giới hạn số vốn mà chủ doanh nghiệp đã đầu tư vào doanh nghiệp. 

2. Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên

- Công ty TNHH một thành viên là một hình thức đặc biệt của công ty trách nhiệm hữu hạn. Theo quy định của pháp luật Việt Nam, công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên là doanh nghiệp do một tổ chức hoặc cá nhân làm chủ sở hữu; chủ sở hữu chịu trách nhiệm về các khoản nợ và các nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn điều lệ của doanh nghiệp.

- Chủ sở hữu công ty có quyền chuyển nhượng toàn bộ hoặc một phần vốn điều lệ của công ty cho tổ chức, cá nhân khác. Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên không được quyền phát hành cổ phiếu.

- Chủ sở hữu công ty không được trực tiếp rút một phần hoặc toàn bộ số vốn đã góp vào công ty. Chủ sở hữu công ty chỉ được quyền rút vốn bằng cách chuyển nhượng một phần hoặc toàn bộ số vốn cho tổ chức hoặc cá nhân khác. Chủ sở hữu công ty không được rút lợi nhuận của công ty khi công ty không thanh toán đủ các khoản nợ và các nghĩa vụ tài sản khác đến hạn phải trả.

-Tùy thuộc quy mô và ngành, nghề kinh doanh, cơ cấu tổ chức quản lý nội bộ của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên bao gồm: Hội đồng quản trị và Giám đốc hoặc Chủ tịch công ty và Giám đốc.

- Nhìn chung, công ty trách nhiệm hữu hạn có đầy đủ các đặc thù của công ty trách nhiệm hữu hạn có ít nhất hai thành viên. Điểm khác biệt duy nhất giữa công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên và công ty trách nhiệm hữu hạn có ít nhất hai thành viên là công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên chỉ có một thành viên duy nhất và thành viên này có thể là một tổ chức có tư cách pháp nhân hoặc là một cá nhân.

- Lợi thế của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên là chủ sở hữu công ty có toàn quyền quyết định mọi vấn đề liên quan đến hoạt động của công ty.

3. Công ty trách nhiệm hữu hạn có hai thành viên trở lên.

- Công ty TNHH hai thành viên trở lên là doanh nghiệp trong đó thành viên chịu trách nhiệm về các khoản nợ và các nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn đã cam kết góp vào doanh nghiệp. Thành viên của công ty có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng thành viên tối thiểu là hai và tối đa không vượt quá năm mươi. 

- Công ty trách nhiệm hữu hạn có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh. Tuy nhiên, công ty trách nhiệm hữu hạn không được quyền phát hành cổ phiếu để huy động vốn.

- Công ty trách nhiệm hữu hạn có từ hai thành viên trở lên phải có Hội đồng thành viên, Chủ tịch Hội đồng thành viên, Giám đốc. Công ty trách nhiệm hữu hạn có trên mười một thành viên phải có Ban kiểm soát.

4. Công ty cổ phần

Đối với công ty cổ phần, thì có những lợi ích gì cho doanh nghiệp bạn. Mời bạn đọc thêm tại: Các hình thức thành lập công ty

Nguồn: Vntuvanluat

Tư vấn trước khi thành lập công ty

Thành lập công ty - Có rất nhiều bạn mới ra trường mặc dù có điều kiện về tài chính đã bỏ ra không ít vốn để thành lập công ty. Đâu phải chỉ có vốn, kinh tế là có thể mở công ty mà cái khó khăn lớn nhất khi thành lập công ty các bạn cần phải biết. Dưới đây tôi xin chia sẻ một số khó khăn trước khi thành lập công ty.

Thành lập công ty không phải là việc đơn giản. Ở đây chúng tôi muốn chia sẻ với bạn ba vấn đề lớn nhất mà bạn nên biết. Đó là phải xác định và đảm bảo được đủ ba nguồn vốn: vốn ý tưởng, vốn cơ sở vật chất và vốn quản lý.

Ba loại vốn này là ba thành phần chính trong việc thành lập công ty của bạn. Có một số chuyên gia khi đánh giá khả năng thành công của môt doanh nghiệp, họ dựa vào ba tiêu chí: mục đích đúng, con người đúng và hành động đúng. Tôi cho rằng mục đích nằm trong phần vốn ý tưởng, con người nằm trong phần vốn công nghệ, và hành động nằm trong phần vốn quản lý.

Ba loại vốn này sẽ bao trùm hết các góc độ mà một người nào đó đặt ra, khi nhận định, đánh giá về một doanh nghiệp.

Một bạn trẻ ở Việt Nam hoàn toàn có một ý tưởng mang tầm cỡ khu vực và quốc tế. Nhưng để mang ý tưởng đó ra thành lập công ty và biến ý tưởng đó thành hiện thực  ở Việt Nam là điều vô cùng khó khăn. Cụ thể như sau:

1. Ý tưởng

Vốn ý tưởng cho việc thành lập công ty là gì?

Những câu hỏi đơn giản nhất khi thành lập công ty là Công ty của bạn sẽ kinh doanh cái gì? Lĩnh vực sản xuất hay dịch vụ? Sản xuất mặt hàng gì? Cung cấp loại hình dịch vụ gì? Kinh doanh như thế nào?

Khó khăn về ý tưởng thành lập công ty?

Khó khăn về ý tưởng không phải là thiếu ý tưởng mà là không biết được mức độ khả thi của nó. Chưa làm sao mà biết được? Chả phải có ối người thành công từ những ý tưởng bất khả thi đấy sao. Cũng không thiếu người thất bại từ những ý tưởng ban đầu độc đáo, cuốn hút, hoành tráng…

Như trên tôi đã nói, mỗi người chúng ta thường có vài ý tưởng. Đây không phải là điều quá khó khăn. Nếu cho mỗi người vài chục phút, tôi tin mỗi người chúng ta đều có thể gạch ra vài ý tưởng. Có những người còn có rất nhiều hơn, họ đóng gói ý tưởng của mình lại mang đi bán.

Một vấn đề khác trong khó khăn ý tưởng là không lên được bản kế hoạch chi tiết. Và tôi thấy nên chia sẻ bản kế hoạch trên với mọi người. Khi nhận được sự chia sẻ, tôi tin rằng phần lớn những người nhận được sự chia sẻ sẽ rất vui, và họ có thể có những ý kiến nhận xét quý báu. Và sẽ là rất tốt nếu bạn nhận được nhiều ý kiến khen ngợi, đồng tình… Hơn nữa, biết đâu người ta có thể góp vốn vào cùng làm.

2. Cơ sở vật chất.

Vốn cơ sở vật chất cho một công ty là gì?

Khi thành lập công ty và đưa vào hoạt động, bạn phải có vốn cơ sở vật chất đủ vững. Vốn này bao gồm hệ thống văn phòng làm việc, nhà xưởng nếu có, kho bãi và trang thiết bị cần thiết cho những nơi này; dây chuyền công nghệ sản xuất và  tất nhiên không thể thiếu đội ngũ nhân lực vận hành.

Các khó khăn bạn sẽ gặp phải, mời các bạn xem tại đây.

Để thành lập công ty cần những giấy tờ hồ sơ như thế nào. Chúng tôi xin chia sẻ với các bạn về vấn đề này như sau:

Trình tự thành lập công ty như sau:

1. Người thành lập doanh nghiệp nộp đủ hồ sơ đăng ký kinh doanh theo quy định của Luật này tại cơ quan đăng ký kinh doanh có thẩm quyền và phải chịu trách nhiệm về tính trung thực, chính xác của nội dung hồ sơ đăng ký kinh doanh.
2. Cơ quan đăng ký kinh doanh có trách nhiệm xem xét hồ sơ đăng ký kinh doanh và cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh trong thời hạn mười ngày làm việc, kể từ ngày nhận hồ sơ; nếu từ chối cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thì thông báo bằng văn bản cho người thành lập doanh nghiệp biết. Thông báo phải nêu rõ lý do và các yêu cầu sửa đổi, bổ sung.
3. Cơ quan đăng ký kinh doanh xem xét và chịu trách nhiệm về tính hợp lệ của hồ sơ khi cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh; không được yêu cầu người thành lập doanh nghiệp nộp thêm các giấy tờ khác không quy định tại Luật này.
4. Thời hạn cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh gắn với dự án đầu tư cụ thể thực hiện theo quy định của pháp luật về đầu tư.

Hồ sơ thành lập công ty bao gồm:

1. Giấy phép đăng ký kinh doanh
2. Danh sách thành viên/cổ đông
3. Điều lệ công ty
4. Quyết định bổ nhiệm Kế toán trưởng;
5. Sổ đăng ký thành viên/cổ dông sáng lập.
6. Hợp đồng lao động nếu có
7. Biên bản họp công ty về việc góp vốn của sáng lập viên;
8. Giấy chứng nhận góp vốn cho các thành viên/cổ đông;
9. Quyết định bổ nhiệm giám đốc

Đối với việc trở thành công ty mẹ của một công ty con nào đó. Bạn có thể xem tại điều kiện Thành lập công ty mẹ.

 Nguồn: Vntuvanluat

Điều kiện thành lập công ty bảo vệ

Điều kiện thành lập công ty bảo vệ là gì

Ngày nay, xã hội càng phát triển thì các dịch vụ bảo vệ, công ty bảo vệ được thành lập ngày càng nhiều. Bên cạnh những việc cần phải tìm những nhân viên bảo vệ chuyên nghiệp, thì việc cần chuẩn bị các điều kiện để thành lập công ty bảo vệ là một trong những điều hết sức quan trọng. Dưới đây là một vài điều kiện cần biết trước khi thành lập một công ty bảo vệ.

Để đăng ký thành lập công ty kinh doanh dịch vụ bảo vệ, bạn cần chuẩn bị những điều kiện như sau (theo quy định tại Nghị định 52/2008/NĐ-CP):

1. Điều kiện về vốn:

Đối với tổ chức, cá nhân trong nước

Để thành lập công ty bảo vệ thì các cá nhân hoặc tồ chức phãi đảm bảo mức vốn pháp định là 2.000.000.000 VNĐ (hai tỷ đồng) và duy trì vốn điều lệ không thấp hơn mức vốn pháp định trong suốt quá trình kinh doanh dịch vụ bảo vệ.

Trường hợp doanh nghiệp nước ngoài liên doanh với doanh nghiệp trong nước:

Qui định đối với doanh nghiệp nước ngoài khi liên doanh với doanh nghiệp trong nước thành lập công ty bảo vệ:

 - Doanh nghiệp chuyên linh doanh lĩnh vực bảo vệ.

 - Tổng giá trị tài sản doanh nghiệp từ 500.000 USD trở lên.

 - Thời gian hoạt động kinh doanh liên tục từ năm năm trở lên.

 - Có giấy chứng nhận của cơ quan thẩm quyền nước sở tại và người đại diện cho nguồn vốn về việc liên doanh với doanh nghiệp Việt Nam.

 - Không có hành vi vi phạm pháp luật của nước sở tại.

2.  Điều kiện về trụ sở:

Nếu nhà thuê thì HĐ phải từ 1 năm trở lên có công chứng - nếu nhà của chủ doanh nghiệp thì phải xuất trình sổ đỏ, giấy tờ nhà bản sao có chứng thực hợp pháp ...

3. Điều kiện đối với người đứng đầu:

Người đứng đầu doanh nghiệp, chi nhánh, văn phòng đại diện và những người trong Hội đồng thành viên, hội đồng quản trị; Tổng Giám đốc, Phó Tổng giám đốc, Giám đốc, Phó Giám đốc và các sáng lập viên tham gia thành lập doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ bảo vệ phải có đủ các điều kiện sau đây:

a) Có năng lực hành vi dân sự đầy đủ, có đạo đức tốt, lý lịch rõ ràng và không thuộc một trong các trường hợp quy định tại Điều 4 Nghị định này;

b) Có trình độ học vấn từ cao đẳng, đại học trở lên thuộc một trong các ngành kinh tế, luật.

Những người đã làm việc cho doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ bảo vệ khác đã bị thu hồi Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh còn phải thoả mãn thêm điều kiện:

- Trong ba năm trước liền kề không làm quản lý hoặc giữ chức danh chủ chốt của doanh nghiệp đã bị thu hồi Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh.

4. Điều kiện về hồ sơ

Hồ sơ chứng minh điều kiện về vốn quy định , các bạn xem thêm tại: Thành lập công ty bảo vệ cần những điều kiện gì?

Thành lập công ty ma, lừa đảo bán căn hộ

Bằng chiêu thức thành lập công ty “ma” và ký kết với công ty địa ốc để rao bán căn hộ “ảo”. Hùng đã lừa được hàng loạt nạn nhân chiếm đoạt số tiền lên đến gần 6 tỷ đồng.

Mặc dù không phải chủ sở hữu tòa nhà Vinacomplex III nhưng Hùng đã ký hợp đồng với một công ty địa ốc để rao bán căn hộ.

Ngày 2/7, Phòng CSĐT tội phạm về trật tự quản lý kinh tế và chức vụ (PC46), Công an TP.HCM đã hoàn tất kết luận điều tra vụ lừa đảo bán căn hộ ảo và chuyển hồ sơ đề nghị truy tố Dương Mạnh Hùng (35 tuổi, ngụ Hà Nội), về tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản”.

Theo kết luận điều tra, cuối năm 2010, Hùng thành lập Côngty TNHH tổ hợp Vina ở KCN Nhơn Trạch (Đồng Nai), chuyên về lĩnh vực xây dựng công trình đường sắt và đường bộ, sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng thạch cao, xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng... Trong đó, Hùng giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc công ty.

Đến tháng 9/2010, Hùng thuê nhà tại đường Trần Văn Dư (phường 13, quận Tân Bình, TP.HCM) mở văn phòng đại diện công ty Vina. Mặc dù không phải chủ sở hữu tòa nhà Vinacomplex III trên đường Cộng Hòa (phường 13, quận Tân Bình) nhưng Hùng đã ký hợp đồng với một công ty địa ốc để rao bán căn hộ thông qua sàn giao dịch bất động sản và thông qua truyền thông quảng cáo bán căn hộ với hình thức hợp đồng góp vốn căn hộ hình thành trong tương lai, kèm theo cam kết tiến độ xây dựng dự án.

Rất nhiều người đã sập bẫy của Hùng, cụ thể có 16 nhà đầu tư đã nộp cho Hùng 5,74 tỷ đồng với hy vọng được nhận nhà vào ngày 30/5/2011 như Hùng cam kết. Do thực tế không có dự án nên Hùng không thể tiến hành khởi công xây dựng. Khi khách hàng đòi trả lại tiền góp vốn, Hùng liên tục khất lần, đến tháng 7/2011, Hùng trả được 1,85 tỷ đồng rồi “lặn mất tăm”. Nhiều lần không tìm ra “tung tích” của Hùng nên các nạn nhân đồng loạt làm đơn tố cáo.

Làm việc với cơ quan công an, Hùng thừa nhận, toàn bộ số tiền thu được từ huy động góp vốn căn hộ đã được sử dụng để xin giấy phép xây dựng tòa nhà Vinacomplex III và đầu tư cho các dự án khác tại các công ty do Hùng làm giám đốc như Công ty An Huy Vina tại Long Thành, Đồng Nai và Công ty Vina miền Bắc tại Nha Trang...Tuy nhiên, khi cơ quan chức năng xác minh, tất cả những công ty mà Hùng đứng tên làm giám đốc đều không hoạt động.

Cụ thể, công ty Vina do từ tháng 6 đến tháng 12/2012, không nộp báo cáo thuế nên cơ quan thuế đã tạm khóa mã số thuế của công ty này. Đối với, công ty Vina miền Bắc tại Nha Trang cũng là một công ty “ma”, không có trụ sở và không hoạt động kinh doanh gì. Riêng Công ty An Huy Vina tại Đồng Nai được Hùng mua lại của người khác vào năm 2010 và công ty này cũng đã đóng cửa, ngưng hoạt động, không còn tài sản.

Thành lập công ty để lừa đảo hàng nghìn tỷ đồng

Thành lập công ty lừa đảo hàng tỷ đồng

Kiệt còn làm giả tài liệu của UBND phường Hưng Lợi trong việc ký kết hợp đồng chuyển nhượng quyền sử dụng đất tại số 132/24 đường 3 Tháng 2, cho năm người.

Cơ quan cảnh sát điều tra (CSĐT) Công an TP.Cần Thơ ngày 3-7 cho biết vừa tống đạt kết luận điều tra, đề nghị Viện kiểm sát cùng cấp truy tố Châu Thanh Kiệt (SN 1975, ngụ Q.Ninh Kiều, TP.Cần Thơ) về hành vi “lừa đảo chiếm đoạt tài sản”, “lạm dụng tín nhiệm”, “làm giả con dấu, tài liệu của cơ quan tổ chức”; Tô Văn Xộn (SN 1974, ngụ huyện Cờ Đỏ, TP.Cần Thơ), Võ Văn Đạt (SN 1953) và Trần Văn Thảo (SN 1950, cùng ở Q.Ninh Kiều) về hành vi “lừa đảo chiếm đoạt tài sản”.

Năm 2003 Kiệt thành lập Công ty cổ phần địa ốc Cường Thịnh (gọi tắt Công ty Cường Thịnh, trụ sở ở P.Xuân Khánh, Q.Ninh Kiều) với vốn điều lệ 1 tỷ đồng, kinh doanh địa ốc, cho thuê mặt bằng và mua bán vật liệu xây dựng. Sau đó giám đốc làm quen với các đại gia và vay mượn hàng tỷ đồng không thanh toán, trong đó có bốn vụ xảy ra tại TP.Cần Thơ mà nạn nhân là vợ chồng ông Nguyễn Văn Kịch - bà Huỳnh Thị Ngộ (ngụ P.An Phú, Q.Ninh Kiều).

Biết bà Ngộ có 17 nền nhà trong dự án tái định cư Metro Hưng Lợi và muốn mua thêm đất, năm 2007 Kiệt lân la làm quen đồng thời cho biết đã tìm được một nền diện tích 81m2 tại dự án này với giá chỉ 320 triệu đồng ở vị trí tạo lối ra cho các nền còn lại. Tin lời, bà Ngộ đưa tiền rồi theo Kiệt đến xem, sau đó thuê người phát quang thì bị chủ đất ngăn cản. Lúc này Kiệt chỉ lô cạnh đó bảo đang “gởi” tại UBND Q.Ninh Kiều để hợp thức hóa sang tên cho bà. Thực tế thì Trung tâm phát triển quỹ đất TP.Cần Thơ và một số đơn vị liên quan xác định vị trí trên là nơi quy hoạch làm đường nội bộ của khu tái định cư Metro Hưng Lợi, không ai có quyền mua bán, chuyển nhượng.

Trước đó, Kiệt đã qua mặt vợ chồng ông Kịch một cách ngoạn mục. Giữa năm 2010, biết hai vợ chồng muốn mua nhà số 2/67 Lê Lai, P.An Phú, Q.Ninh Kiều, Kiệt hứa sẽ giao dịch giúp sau đó bảo chủ nhà đồng ý bán giá 650 triệu đồng. Vợ chồng ông Kịch đưa Kiệt 600 triệu để thanh toán trước; khoản còn lại sẽ trả nốt khi hoàn tất giấy tờ. Thực chất, Kiệt chẳng hề thỏa thuận gì trong khi chủ hộ đã bán nhà cho người khác.

Thời gian này Kiệt cũng hứa giúp bà Ngộ hợp thức hóa diện tích 36m2 liền kề với phần đất nhà bà, sau đó y làm giả giấy tờ chiếm đoạt hơn 110 triệu đồng bà Ngộ đưa để đóng thuế. Hai tháng sau biết vợ chồng ông Kịch có nhu cầu mua đất ở P.Hưng Thạnh, Q.Cái Răng, TP.Cần Thơ để kinh doanh, Kiệt lại giới thiệu ba thửa gồm: 10.000m2 do Võ Văn Sang đứng tên, 4.800m2 của Nguyễn Văn To và gần 5.000m2 do Phạm Văn Chính đứng tên. Sau khi xem giấy tờ (bản photocopy) vợ chồng ông Kịch đồng ý mua.

Sáng 22-9-2010, Kiệt dẫn ba đại diện “chủ đất” đến giới thiệu. Vợ chồng ông Kịch để con gái ký hợp đồng chuyển nhượng. Theo đó, đất ông Sang 3,416 tỷ đồng, được trả cọc 244 triệu; đất ông Chính 714 triệu cọc gần 164 triệu và đất ông To 2,1 tỷ, cha ông này nhận cọc 216 triệu. Sau khi giao thêm hai lần tiền cọc (tổng số 624 triệu), ông Kịch không thể liên hệ được với các chủ đất.

Tìm hiểu, phát hiện chủ của các thửa đất trên không có thật, ông làm đơn tố cáo gởi Cơ quan CSĐT Công an TP.Cần Thơ, qua xác minh phát hiện thêm: giấy chứng nhận quyền sở hữu đất số 000922, 00096, 00432 (bản photocopy) mà các “chủ đất” đưa cho vợ chồng ông Kịch nội dung ảo! Kiệt đã thừa nhận hành vi phạm tội, phân công Xộn đóng vai ông Sang, Đạt vào vai ông Chính, Thảo nhận vai cha ông To. Đạt và Thảo mỗi người được chia 500.000 đồng, riêng Kiệt lấy 623 triệu. Tổng cộng Kiệt đã thực hiện ba vụ lừa đảo, chiếm đoạt của các bị hại gần 7 tỷ đồng.

Ngoài ra, Kiệt còn làm giả tài liệu của UBND phường Hưng Lợi trong việc ký kết hợp đồng chuyển nhượng quyền sử dụng đất tại số 132/24 đường 3 Tháng 2, cho năm người. Cơ quan CSĐT Công an TP.Cần Thơ xác định hành vi này làm ảnh hưởng đến uy tín của cơ quan nhà nước; đã vậy, khi bị bắt giam, đối tượng không thành khẩn khai báo gây khó khăn cho quá trình điều tra khiến vụ án kéo dài.